Kostenbesparingsworkshop

Tijdens de 2 uur durende workshop brengen we de bottlenecks in jouw proces in kaart en vertalen die naar een concreet plan voor kostenbesparing.

Partijen als ID logistics, Jan de Rijk Logistics en Multifix gingen je al voor.

Dit is wat je krijgt

Een onderbouwd plan voor kostenbesparing, volledig afgestemd op jouw bedrijf.
Een duidelijk overzicht van het proces dat de meeste kansen biedt voor verbetering.
Nieuwe inzichten in de grootste bottlenecks binnen je organisatie.
Een overzicht van betrokkenen bij het proces en hoe je hen kunt meenemen in de verbetering.
Handvatten om voortgang te meten met concrete KPI’s.
Een deelbare procesmap voor het hele team

Waarom jij deze workshop ook
moet doen

Verbetertrajecten kosten vaak 2x zoveel geld en tijd dan beoogd, terwijl er in veel gevallen niet eens het juiste wordt opgeleverd. Sterker nog, 7 op de 10 IT projecten falen, veelal door slechte voorbereiding.

In een sessie van 2 uur delen we ideeën, gedachten en aannames en structureren we deze, om in kaart te brengen waar winst te behalen is. Hierdoor ontstaat focus op gebied van digitalisering. De kans van slagen is dan vele malen hoger.

Bewezen resultaat: zo bespaart ID Logistics 40 uur per week

Bij ID Logistics ontwikkelden we een containertool die de communicatie tussen planners en stuwadoors stroomlijnt. Het resultaat:

1 FTE bespaard
40 uur minder wachttijd per week

Daarnaast ontwikkelden we een onderhoudstool om stilstand te voorkomen en een charterportaal voor directe afstemming van ritten en facturatie.
Het effect: minder fouten, lagere werkdruk en een betere inzet van mensen en middelen.

Deze workshop is voor organisaties die:

Het moeilijk vinden om focus te bepalen door de vele beschikbare technologieën en software tools.
Eerder slechte ervaringen hebben gehad met IT projecten, en nu met meer zekerheid aan de slag willen.
Data verspreid en onoverzichtelijk hebben door een wirwar aan systemen en Excel sheets.
Leunen op manuele of papiergedreven processen welke foutgevoelig en inefficiënt zijn.
De kwaliteit van hun dienstverlening willen verhogen en zich daarmee willen onderscheiden van concurrenten.
Moeite hebben te onderbouwen waarom ze een bepaald verbetertraject in moeten gaan.

Wat gaan we doen?

Tijdens de workshop maken we gebruik van service design methodes om een holistisch beeld te creëren van processen binnen de organisatie. Door specifieke oefeningen komen we snel tot de kern van de processen en leggen we bloot waar de grootste kansen voor kostenbesparing liggen met behulp van van digitalisering.

Methodes zoals het customer segments canvas, brainwriting, forced ranking en dot voting zorgen voor concrete inzichten om de efficiëntie, kwaliteit en toegevoegde waarde van mens en proces te verhogen.

Vorige deelnemers aan het woord:

Georganiseerd door kostenbesparing experts van Scrumble & Bankai.

Scrumble en Bankai creëren synergie tussen strategische doelen en de implementatie van digitale oplossingen, met een sterke focus op kostenbesparing en het kwantificeren van impact.

Vincent van Laarhoven

Business Director

Tom Klaasen

Experience Director

Kostenbesparingsworkshop

Laat jouw gegevens achter om een uitnodiging te ontvangen. Tip: neem collega’s mee voor maximaal rendement.