Hoe zit het met software updates?

Met een update kan enerzijds een nieuwe functionaliteit (of bugfix) worden bedoeld en anderzijds een update aan de tech stack. Het eerste is afhankelijk van de veranderende behoefte van (eind)gebruikers en de go vanuit een opdrachtgever om door te ontwikkelen. Het tweede heeft te maken met bijv. een nieuwe versie van het Laravel framework (de basis waarop jouw applicatie wordt ontwikkeld). Aan dit framework wordt continu doorontwikkeld en iedere maand wordt er wel een nieuwe versie gereleased. Een nieuwe versie zorgt vaak voor security en/of performance patches.

Goed dat je het vraagt. Naast dat er dingen van de ontwikkelaar wordt verwacht, worden er ook zaken van de opdrachtgever verwacht. Er dient namelijk iemand aangewezen te worden voor de rol als Product Owner en vaak is dat de opdrachtgever. De Product Owner is een essentieel onderdeel van het ontwikkelteam en voedt de ontwikkelaars met belangrijke (branche-specifieke) informatie zodat de programmeurs effectief kunnen blijven coderen.

Zie het als rallysport, waarbij wij de coureur zijn en jij de bijrijder. Jij navigeert het circuit en vertelt hoe wij rekening moeten houden met onderstuur om op de apex van bocht 3 uit te komen. Tja, zulke vaktermen krijgen we regelmatig mee te maken, jij bent namelijk degene met verstand van jouw organisatie en jouw branche dus jij weet wat de software moet kunnen, wij hebben verstand van het bouwen. Met deze combinatie maken we er samen iets succesvols van.

Het belangrijkste aan Scrum vinden wij de transparante samenwerking. Transparantie is aanwezig als het proces goed wordt gevolgd. Per sprint worden vooraf gedefinieerde features bepaald en continu inzichtelijk uitgewerkt. Je weet dus altijd waar we mee bezig zijn en hoe lang we met features bezig zijn.

Tevens vinden we het samenwerkingsaspect met een Product Owner fantastisch werken. Samenwerking betekent precies wat het woord zegt; jij komt in ons midden. Succesvolle software ontwikkel je namelijk samen. Jij bent tenslotte degene met het marktinzicht, toch? Door middel van juiste argumentatie besluiten we samen de richting voor de sprints. Gewoon doen wat er gevraagd wordt levert namelijk nooit het beste resultaat op.

Voor een succesvolle productlancering moet je ervoor zorgen dat er draagvlak is binnen de organisatie. Dit doe je door medewerkers en gebruikers te betrekken bij het ontwikkelproces, de applicatie zorgvuldig te testen, mensen te trainen in het gebruik, communiceren over het uitrolproces en tijdens het gebruik van de applicatie de feedback van gebruikers mee te nemen voor de doorontwikkelingsfase.

De drie belangrijkste stappen stappen die je moet doorlopen om te weten of jouw digitaal product een succes gaat zijn, zijn de ‘Problem/Solution fit’, de ‘Product/Market fit’ en ‘Scale’. Dit topic is te uitgebreid om hier te beantwoorden. Het beste kan je doorklikken naar de betreffende blogpost!